Även barnen i Hällefors kommun har rätt till en bra skola. Det
är många som dagligen arbetar för detta och jag tycker vi lyckas ganska bra. Här
finns många duktiga lärare, det är generellt en lugn arbetsmiljö och vi är extra
måna om elever i behov av särskilt stöd. Vi har dessutom gjort en mycket stor
investering i en ny skola i centrala Hällefors som resulterat i nya fräscha
lokaler och att en mer översiktligt och mer samarbetsinriktad skolorganisation
börjat formas.
Men i skolans värld kan allting göras bättre. Gudskelov. Den
skolpolitik som idag förs på riksnivå är många gånger omodern och lämnar enligt
min mening en hel del i övrigt att önska. Samtidigt har nya utmaningar i
samband med den nya skollagen och nya läroplaner ökat trycket på förbättrat
kvalitetsarbete. Det är bra. Också i media har skolans kvalitet haft en framträdande roll
på sistone. Medvetenheten om framgångsfaktorer har ökat samtidigt som ojämlikhet
och socioekonomisk segregation har identifierats. Även på lokalplanet i vår
kommun kan man naturligtvis hitta områden som kan förbättras.
En sak som kan bli bättre är att vi politiker i högre
utsträckning tänker på hur våra beslut långsiktigt höjer skolans kvalitet. Den
politiska diskussionen i Bildningsnämnden har tidigare alltför mycket handlat
om detaljer på verksamhetsnivå och för lite om utfall, i meningen hur de dryga
130 miljoner vi investerar i verksamheten på bästa sätt kan användas för att ge
elever och innevånare största möjliga förutsättningar till lärande för livet. (En
del av budgeten används även till kultur- och föreningsutbudet, en verksamhet som
vänder sig till alla innevånare)
En annan sak som måste förbättras är ekonomin och den
organisatoriska kostymen. Under lång tid har lokalpolitiker och förvaltningen haft
att kämpa med en ekonomi där verksamheten är större än resurserna. En anledning
till detta är att elevantalet i Hällefors skolor under ett antal år sakta minskat
som en naturlig följd av befolkningsminskningen. Men organisationen har inte fult ut anpassats till detta. Istället för en topp på 12 000
innevånare för ett par decennier sedan bor här nu drygt 7 000 vilket
innebär att skatteunderlaget (våra gemensamma resurser) till skolan
minskat i kronor. Däremot innebär det inte att resurserna per barn minskat. Det
finns inget som säger att en mindre skolorganisation är sämre än en
större för de elever som finns där. Tvärtom så menar ju många att mindre faktiskt
är bättre. När budgetar pekar på minus uppstår stress, organisatorisk friktion och
ibland kanske även osämja. Åtgärder för att motverka detta tar kraft och energi
från nysatsningar, utvecklingstankar och framtidsönskningar.
Ett tredje förbättringsområde är att hela organisationen i
högre grad ska uppleva att vi har samma uppdrag och samma mål. Det handlar om
att alla våra barn och elever - från 1 åringarna som börjar inom barnomsorgen
till 18 åringarna som lämnar gymnasiet - skall ges möjlighet att skaffa sig de
kunskaper och färdigheter som ger handlingsfrihet och ett rikt liv. Det är
samma barn vi arbetar med och de har alla fantastiska förmågor - men på olika sätt.
För några veckor sedan meddelade nämnden och förvaltningen om
ett varsel på cirka 24 tjänster som kommer att förverkligas inom de närmaste
åren. Anledningen var det minskade elevunderlaget som lett till de ekonomiska
ramar för 2012 som bildningsnämnden fått av kommunfullmäktige. (Sedan något år tillbaka
har ett arbete pågått med att minska hela kommunens utgifter med ca 55 miljoner
under en 5 årsperiod för att anpassa kostymen till det minskade
innevånarantalet) Som grund för varslet fanns också en jämförelse (SKL) med andra
liknande kommuner som visar att skolan i Hällefors har relativt höga kostnader.
I samband med presskonferensen fick jag en fråga om hur detta påverkar
kvaliteten. Jag uttryckte att eleverna i Hällefors kommun
inte kommer att ha lägre måluppfyllelse på sikt än de har idag på grund av varslen. Det har
påpekats för mig efteråt från lärarhåll att denna diskussion om kvalitet, som fördes av
mig i samband med varslen, kunde uppfattas som ett underkännande av lärarpersonalen.
Detta är olyckligt, beklagligt och oavsiktligt - men samtidigt förståeligt. Tvärtom
så är min uppfattning att vi har väldigt duktiga lärare i Hällefors kommun. Jag
utesluter inte heller att det kan dyka upp problem. Både politiker och
förvaltning ”är på tå” för att
följa detta och åtgärda, en uppgift vi ju alltid har.
Jag tror inte
att skolans övergripande kvalitet och måluppfyllelse kommer att sjunka på sikt i
Hällefors kommun. Jag tror istället den kommer att öka. Anledningen är ett mer
fokuserat arbete på kvalitet, en fortsatt bra pedagogisk personalkompetens, en bättre anpassad organisation och att nya forskningsrön
och arbetssätt kommer att spridas och utveckla lärandet. Det är en rimlig
rättighet att få gå i en bra skola oavsett var man bor och oavsett storleken på
kommunen.
Intressant läsning och ett från mig mycket uppskattat initiativ att starta en blogg så att vi kommer närmare varandra.
SvaraRaderaMin personliga åsikt är att måluppfyllelsen hos våra elever måste öka, vilket inte alltid behöver betyda fler pedagoger. Däremot måste alla, både lärare,ledning och politiker ta sitt ansvar och ge elever och vårdnadshavare tydlig vägledning och informera om var eleven befinner sig och hur han/hon ska fortsätta sin väg för att nå målet. Det är en skyldighet som vi som lärare måste ansvara för. Hur ska annars eleven nå sitt mål? Finns risk för någon elev att han/hon riskerar att ej nå målet är skolan skyldig att sätta in åtgärder. Därmed inte sagt att det är permanenta lösningar och inte alltid fler pedagoger.